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台灣高壓風機企業競爭的五個問題


一:低端產品產能過剩,同質化嚴重
不均衡的產業結構。我國風機產品雖涵蓋200多個係列、2000多個品種,但產品種類多而不精,重疊布局、重複投資現象普遍存在。原材料、技術、資金、銷售等方麵的相互擠壓,加重著產品的同質化發展趨勢;不明顯的產品特征及不突出的競爭優勢,使風機企業以自我延伸的發展模式,加劇著我國台灣高壓風機行業的兩極化發展態勢。

二:經濟大環境變化,企業成本壓力增大
今年,國家經濟增速下行對台灣高壓風機工業的影響將會逐漸顯現,企業運營的成本壓力勢必會有所增加。工人工資的提升、人民幣匯率上漲、國內通脹、國幣政策趨向緊縮都增加了這一問題的嚴重性。
三:基礎技術研究不到位,共性技術落後
要想縮短與風機製造強國之間的差距,就必須在重大技術和關鍵零部件的研發製造上有所突破。但行業目前卻麵臨著共性技術研發短缺的窘境,很多共性技術都在吃老本。缺乏研究共性、關鍵、核心技術的創新體係和組織,這是一個重要原因。
發達國家已將共性技術研發放在了產業發展的突出位置,而我國各項共性技術研發卻始終滯後。今後,應集合全行業優勢資源,優化配置,在國家有關部門支持下,加快共性技術研發和創新體係建設,實現在行業重大關鍵技術上的真正突破。

四:不當的業內競爭開始出現
不當的產業內部競爭。在經濟效益的趨勢下,某些發展較為滯緩的風機廠家因在產業技術及產品性能上均無明顯優勢,便由常規的“質”、“量”戰,開始了以降低產品價格為“優勢”的惡性價格戰。為搶占市場,有些企業甚至不惜以”負效益”來擴大對市場的占有率,在嚴重擾亂市場秩序的同時,還使一些正規廠家也不得不下調風機銷售價格。


五:產品製造方式亟待升級
目前,我國台灣高壓風機產品最大的短板當屬可靠性差。產品可靠性差帶來諸般“惡果”;首先是用戶不滿意,其次是拉低企業的盈利能力。售後服務費用成為風機企業的一項巨大開支,產品可靠性差讓服務費用居高不下。國產風機產品可靠性差的問題得不到妥善解決,中國風機產品等於低端廉價產品的“帽子”就摘不掉,民族企業就隻能在低端市場上競爭,形成惡性循環。

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